Casos de éxito

Prodiamco / David Gutierrez
Desarrollo estratégico
e innovacion disruptiva
01
El Problema

Prodiamco es una compañía con 29 años de experiencia en el mercado, en el desarrollo, fabricación y comercialización de herramientas diamantadas  para el corte de materiales en los sectores  de la construcción, metalmecánica, vidrio, piedra y óptica.

El problema se centra en desarrollar y ejecutar una estrategia de crecimiento, sostenido y rentable, acorde a las necesidades de un mercado segmentado y especializado, donde las oportunidades de crecimiento son limitadas.

02
La Estrategia

Keepren acompañó a Luis Fernando en un proceso de Mentoria por 6 meses, hasta que el emprendimiento re inicio y comenzó a generar ingresos, trabajamos en el desarrollo de un modelo de negocio viable, una estrategia comercial consistente y modificamos el modelo financiero que traía la organización, para ser más rentables.

03
El Resultado

La estrategia de aceleración y escalamiento de la Compañía se ha fundamentado en desarrollar una estructura que permita autonomía, crecimiento comercial y rentabilidad.

Keepren ha gestionado directamente:

  1. El desarrollo del modelo estratégico
  2. El desallorro del modelo financiero
  3. La ejecución del monitoreo estratégico.
  4. El acompañamiento en la expansión internacional con Pro Colombia.
  5. La Innovación en nuevos servicios
  6. El Desarrollo del equipo comercial
  7. La gestión comercial del canal de venta directa
  8. La arquitectura de nuevos modelos de negocio con clientes corporativos

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